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viaje!

organizaciones sostenibles.
de la Productividad al Disfrute
Genera espacios de autoridad, para crear confianza y hacer crecer sin miedo. Cuando existe confianza se trabaja desde el disfrute (etimológicamente dar fruto). 

consultoría estratégica, facilitación y formación para equipos y organizaciones. Une los puntos de tu organización (incluidos los puntos ciegos) y haz consciente la trama que teje sus relaciones para hacerla crecer.

Internet y su forma de organización en red ha modificado la relación laboral así como ha abierto las múltiples posibilidades en las que el trabajador, los equipos y la organización se relacionan.

Los modelos organizativos tienden a ser más complejos, por lo que enlazar todos los puntos y reconocer la figura completa da claridad y visión. Esto ayuda a  dirigir, gestionar y evolucionar atendiendo la forma propia de la organización.

servicios

Para dar servicio a las organizaciones trabajo con dos entidades: Himaom y Qaurea.

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consultoría estratégica
Consultoría estratégica que facilita el buen funcionamiento de las relaciones en la organización tenga el espacio para innovar y evolucionar siguiendo su propia forma.

Objetivos
– Facilitar la visión estratégica para definir el propósito y los valores.
– Acompañar desde una perspectiva sistémica la transformación organizacional.
– Gestión del cambio continuo.

– Resolución de conflictos interdepartamentales.
– Accionar las palancas de cambio para orientar a la organización hacia el éxito.
– Aumentar la buena conectividad entre los distintos departamentos, equipos y personas. 


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formación
El conocimiento aplicado al hacer. Realizo distinto talleres de formación prácticos para aprender haciendo, desde la creación de espacios de confianza surge la innovación y la buena relación.

Talleres
– Taller de desarrollo y co-creación de proyectos creativos y de innovación.  
– Taller para complementar el proceso de transformación de la consultoría estratégica.
– Taller  para el desarrollo de habilidades de comunicación y pensamiento sistémico para empresas. 

En el proceso de transformación es tan importante conservar “lo viejo” como integrar y dar espacio a “lo nuevo”